带大家一起了解如何有效降低仓库仓储的运营成本?
随着电商产业的日益崛起,我们的物流仓储运营能力也必须与日俱增,如何做到高效的管理仓储,降低仓储成本,就是目前目前公司忧心的事,请教大家如何降低仓储成本呢?
这其实是蛮大的一一个话题的,实物流仓库的管理,其费用无非三部分:
1、场地费用,包括仓库租金、水电费、暖气费(如有供暖的话)、 物业费等;
2、人员费用,包括各岗位的人员工资及相关的保险、公积金等福利等;
3、设备费用,包括叉车、货架、托盘等等
所以,减少场地费用、减少人员数量、减少设备数量,就可以降低运营成本。但看似简单,如何做到前面提到的三减?就是一门学问了。
一、如何降低场地费用?
1、仓库租金。如果是从外面租赁的仓库,可以考虑“货比三家”以后,再找性价比较高的那家,另外,适当地延长租赁期限,也可以让业主给予价格优惠,比如常见的,租赁1年,给1个月的免租期;
2、水电费。找仓库时,一定要考虑那种屋顶带有采光带的仓库,这样白天就不用打开照明灯了;
3、减少仓库面积。这个需要通过优化货物布局来实现,比如货物是否能叠盘存储,比如能否把平面库改造成货架仓库,提高单位面积的存储能力。
二、如何降低人员费用?
1、比如,是否可以把装卸工外包给装卸队,装卸队通过发票来结算,发票的税还可以抵扣一部分费
用;
2、提高仓库人员的作业效率,或者是合并工作职能,来减少操作人员;
三、如何降低设备费用?
1、叉车,如果跟客户的业务合同比较稳定,且时间较长的话,可以购买设备,购买设备如果按5年折旧,合到每月的费用要比租赁费用便宜;
2、托盘,可以跟客户谈判,找第三方的托盘租赁公司,每天使用多少就租赁多少。
时间匆忙,电商第三方仓储厂家为大家就整理这么多资讯,希望可以帮助大家。